Portrait de Mathilde, co-dirigeante du Groupe TRIAMETAL

Dans l’industrie, les trajectoires ne sont pas toujours linéaires. Elles se construisent souvent au fil des rencontres, des intuitions… et parfois, de l’amour.
Mathilde, 40 ans, co-dirigeante du Groupe TRIAMETAL, incarne cette alliance entre engagement, ténacité et vision.

Une dirigeante arrivée dans l’industrie par … amour

Rien, absolument rien ne prédestinait Mathilde à piloter des entreprises où l’acier, l’inox et l’aluminium prennent forme entre les mains de chaudronniers, soudeurs, techniciens et experts passionnés.
Et pourtant.
C’est dans cet univers exigeant, concret et profondément humain qu’elle a trouvé son cap. Un environnement où l’on fabrique, où l’on répare, où l’on innove. Un milieu où les valeurs de terrain guident les décisions stratégiques les plus ambitieuses.

Son arrivée dans l’industrie ?
Une histoire qui commence avec son mari, un homme passionné, tombé dedans quand il était petit… puis pour une activité, une équipe, un territoire.
Et comme souvent, l’intuition et le travail font le reste.

Une ambition entrepreneuriale nourrit par le sens du collectif

Avec son mari, elle a créé le Groupe TRIAMETAL, qui réunit aujourd’hui CTL et SCMM HELINOX. Ensemble, ils ont façonné une entreprise à taille humaine où se mêlent esprit entrepreneurial, rigueur, vision long terme et valeurs familiales.
Leur ambition : développer une structure solide, agile et ancrée dans son territoire.

Son rôle au quotidien : de la stratégie à l’humain

Derrière les portes des ateliers, Mathilde a un large périmètre, exigeant, et touche au cœur du fonctionnement du groupe :

• Définition et pilotage de la stratégie globale
• Structuration des fonctions supports : RH, finances, communication, SSE, RSE
• Accompagnement des évolutions internes
• Mise en cohérence des trajectoires professionnelles, pour permettre à chacun de trouver sa place et son rythme

Ce qui l’anime ?
Créer des passerelles entre les enjeux économiques, humains et environnementaux. Transformer les contraintes en opportunités. Et surtout, créer un cadre où les équipes se sentent considérées, engagées et fières de leurs métiers.

Une femme engagée pour l’industrie… et pour ceux qui la font

Mathilde défend une vision forte de l’industrie :
celle d’une industrie humaine, structurée, innovante et ancrée dans la réalité de ses PME.
Elle milite pour la place des femmes dans les métiers industriels, pour la montée en compétences des équipes, et pour une industrie locale qui se transforme loin des slogans, mais au plus près du terrain.

Une dirigeante, une mère, une femme active

Comme beaucoup, Mathilde jongle entre plusieurs vies :
celle d’une dirigeante d’entreprise, celle d’une mère de deux enfants, celle de fille, soeur, amies, bénévoles …

Ses moments préférés ?
Se ressourcer en plein air, à la mer ou à la montagne : randonnée, voile, ski…
Et dernièrement, elle vient de relever un nouveau défi : sa première course à pied, qu’elle a fièrement accomplie !

Une preuve de plus qu’on peut être mère, cheffe d’entreprise, et engagée dans l’industrie… sans renoncer à soi.

Une aventure entrepreneuriale qui continue de s’écrire

Transformer deux PME en une aventure humaine et industrielle solide… c’est possible.
Le parcours de Mathilde en est la meilleure illustration.
Un chemin fait de décisions stratégiques, de convictions, de doutes parfois, mais surtout de rencontres, d’équipe et d’envie.